2006/09/30
<夢を追う人は人生を後悔しない>
そんな夢も、達成することはあくまで目的であって、
実はゴールではなく、日々のプロセスこそがゴールである。
人生を後悔しないために、夢を追う。夢なくして何が人生か。
ー君はなぜ働くか。渡邉美樹(1)
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060930-00000001-yom-soci
2006/09/29
<精神論を避けよう>
精神論より、まず身近なところから手をつけていくことだ。
最初は小さくとも、それが気づきを生み、広がりを見せていく。
変わり始めたら最後までやりぬくことで、変化は「風土」として定着する。
ー若松義人(16)
http://www.excite.co.jp/News/society/20060929120447/
最初は小さくとも、それが気づきを生み、広がりを見せていく。
変わり始めたら最後までやりぬくことで、変化は「風土」として定着する。
ー若松義人(16)
http://www.excite.co.jp/News/society/20060929120447/
2006/09/28
<百聞は一行にしかず>
2006/09/27
2006/09/26
2006/09/25
<脱常識>
「常識だから」とか「決まりだから」とか「今までがそうだから」を禁句にしよう。
見方を変え、やり方を変えてみる。
脱常識、逆常識の中に成長のヒントが隠れている。
ー若松義人(13)
http://www.excite.co.jp/News/sports/
20060925061404/Sponichi_kfuln20060925001001.html
2006/09/24
<反対の仕方>
部下が上司に問う「じゃあどうすればいいですか」上司は「それを考えるのが君の仕事だ」
上司は(1)逃げてはいけない
(2)思いつきで発言してはいけない
そして(3)対案なくして反対してはいけない
ー若松義人(12)
http://www.teichiku.co.jp/artist/takuro/diary/index.html
2006/09/23
<暑さ寒さも彼岸まで>
晴れても(予報が変わりました)気温は低いので、体調管理に気をつけてください。
さて、お彼岸の定番「おはぎ」、「ぼたもち」とも呼ぶのは春だけで牡丹(ぼたん)の花に見立てているから。
秋は萩(はぎ)の花になぞらえて「おはぎ」というのが通説。
http://www.ayu.ne.jp/user/kawagoka/kawasaki/jokeji/jokeji.htm
2006/09/22
<ファイヤー精神>
世の中には、やってみないとわからないことが多い。
ニーズの在りかがわかれば行動しやすいが、今はニーズが見えにくい。
そんなときは、ある程度あたりをつけ(仮説)まず撃ってみる(ファイヤー)ことである。
?若松義人(11)
http://www.nikkansports.com/sports/golf/f-sp-tp1-20060921-93342.html
2006/09/21
<人は微調整で作られる>
「一度決めたことだから」と計画に固執して変動を拒むのはよくない。
間違いや非があれば、素直に認めてすぐに直す。
「計画通り」よりも「結果を出す」ことが重要である。
ー若松義人(10)
http://www.asahi.com/politics/update/0921/003.html
2006/09/20
<向上心を確保しよう>
あるトヨタマンが改善を求められ、その報告に行った。
改善の結果はわかった、ところで「他のラインには展開したのか?」(ヨコテンと呼ぶ)
改善にこれでいい、はなく常に前進する大切さを教えられたという。
ー若松義人(9)
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060920-00000003-mai-int
2006/09/19
<信頼もまず「形」から入るのが基本>
トヨタ流モノ作りの基本は、安全と「5S」。
基本に加え形である「標準作業」という仕事の進め方を大切にする。
「標準」のない状態では、何を変えてもどれが改善でどれが改悪か判断できない。
-若松義人(8)
http://www.nikkei.co.jp/news/main/
20060918AT1G1800H18092006.html
2006/09/18
<敬老の日>
何歳以上の人を敬う日なんだろう。
「年寄り扱いするな」と言われそうなアクティブシニアが多い。
出来れば3世代が集う日という解釈にして、レストランを利用してほしい。
(九州地方の災害に対し、お見舞い申し上げます)
http://www.tokyo-np.co.jp/00/sya/20060918/mng_____sya_____008.shtml
2006/09/17
<継続が結束を作る>
いいものを学び取り入れる。その時大切なのは、いい結果が出たら
ずっとやり続けるという根気だ。自分たちで知恵をつけてやり続ければ
小さなことであっても、人を変え、会社を変えていく大きな力になる。
-若松義人(7)
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060917-00000000-spn-spo
2006/09/16
<今を疑うことは未来を信じること>
夢中になって取り組んで来たことで成果も出ると、ある種満足感に浸れる。
でも、今がピークと思ったら終わりだ。
「昨日の事は忘れてしまえ、明日の事も考えるな」今に集中しよう。
-若松義人(6)
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/domestic/princess_kiko/?1158118433
2006/09/15
<やってみせる>
上司は考えることや行動を部下に丸投げしては務まらない。
自ら考え、自ら行動をする。そこに部下の信頼が生まれる。
信頼作りが人づくりである。
-若松義人(5)
http://www.sanspo.com/sokuho/0914sokuho014.html
自ら考え、自ら行動をする。そこに部下の信頼が生まれる。
信頼作りが人づくりである。
-若松義人(5)
http://www.sanspo.com/sokuho/0914sokuho014.html
2006/09/14
<人づくりに「命令」はない>
2006/09/13
2006/09/12
2006/09/11
2006/09/10
<上司と部下の関係カイゼン>
2006/09/09
2006/09/08
2006/09/07
<究極のセルフうどん讃岐なかむら>
2006/09/06
2006/09/05
2006/09/04
2006/09/03
2006/09/02
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