決算短信「ピエトロ」

㈱ピエトロ
平成19年3月期の業績(平成18年4月1日～平成19年3月31日)
売上高：9,411百万円(前期比93.2％)
営業利益：811百万円(前期比115.8％)
経常利益：761百万円(前期比119.3％)
当期純利益：373百万円(前期比211.4％)

http://www.pietro.co.jp/company/ir/pdf/kessan_h19_2.pdf

間違いやすい基本の敬語③「申された？」

あいにく、その上司は他の電話に出ているので、伝言をお聞きしておくことにしました。
電話を切った後、伝言の内容を上司にこう伝えました。
「さきほど、Ａ社の○○様からお電話があり、明日の午後３時に来社されると申されていました」。
上司は、渋い表情です。

■ 解説「申す」は謙譲語ですから、自分がへりくだる言葉。正しくは、尊敬語の「おっしゃる」です。「申された」ではなく、「おっしゃった」「お話になった」を使いましょう。

「死なないで」

「なんとか還元水」の松岡農水相が自殺

ZARDの坂井さんが転落死

「負けないで もう少し 最後まで 走り抜けて」

「全力疾走」

①牝馬で勝った日本ダービー、「ウォッカ」の全力疾走
②丸の内で陸上パフォーマンス、ハードル「為末」の全力疾走
③ANAのシステムトラブルで、JALへ全力疾走

http://www.sanspo.com/sports/top/sp200705/sp2007052809.html
http://www.tokyo-np.co.jp/s/article/2007052890080136.html
http://www.tokyo-np.co.jp/article/national/news/CK2007052802019622.html

日本語常識⑥「確信犯」

「今まで気付かなかったなんてあり得ない話。あれは絶対に確信犯だと思う」
誤り×

（誤った意味）　悪いことと知りながら行われる行為・犯罪（またはそれを行う人）。
（正しい意味）　政治的・思想的・宗教的などの信念に基づいて、自らの行為を正しいと信じて行われる行為・犯罪（またはそれを行う人）。
もともと法律用語で、テロなどがその代表例。

誤用のほうが一般的に浸透していますが、本来は誤り。例題の場合は「故意犯」が正解です。
（しかし、一般的に「故意犯」を使いませんから、「故意」が適切でしょう）。

4月「業界前年比」好調

●トータル売上は前年同月比１０５．０％
●客数増加、ファーストフードが全体を押し上げる

<全体概況>
外食産業の新規店も含めた全店ベースによる全業態トータルの４月度売上状況は、前年同月比105.0％と前年を5.0％上回った。とくにファーストフード業態が２桁の売上増となり、外食市場全体を押し上げる格好となった。全体の客単価は99.4％と前年同月を若干下回ったが、客数が105.7％と大幅に増え、売上アップに結びついた。今年の４月は、昨年に比べ雨天日数が多かったものの、１月以降の大幅な客数増加傾向が同様に続いている。
既存店も来店客数が増え、売上は102.4％と前年同月を上回り、今年に入り４ヵ月連続プラスで推移している。

（JF日本フードサービス協会）

間違いやすい基本の敬語②「お越しになられました」

部長から、約束のお客様がいらしたら教えるようにと言われていました。
約束の時間にお客様が受付に到着。部長に電話を入れ、
「○△商事の○○様がお越しになられました」と言ったところ、
それを聞いていた隣に座っている先輩が険しい表情に。

■ 解説
「お越しになられる」は、「お」と「られる」という敬語が二重に使われています。二重敬語は、NGです。
「お越しになりました」「いらっしゃいました」「お見えになりました」が正解です。
よく間違って使われている「おっしゃられた」という表現も同じ。
「おっしゃる」と「られた」が重なっています。正しいのは、「おっしゃった」ですね。

間違いやすい基本の敬語①「参られますか？」

上司が鞄を手に席を立とうとしています。
「あ、出かけるのかな？ 見て欲しい書類があるのだけれど……。」
こんな時は、どんな風に話しかければ良いのでしょう。
「これから参られますか？」と話しかけたら、あっけにとられた顔で見つめられてしまいました。

■ 解説
「参る」は、自分がへりくだるときに使う表現です。敬意を表すべき相手の行動に対しては、使いません。「参られますか」ではなく、「いらっしゃいますか？」「行かれますか？」が正解です。

http://allabout.co.jp/

「22日」

○幕張店で「ﾌﾗﾒﾝｺ」ﾗｲﾌﾞがありました。（3回目）
○社長の「誕生日」でした
○ﾃﾗｽの夜景がやけにｷﾚｲでした

日本語常識⑥「煮詰まる」

「長時間の話し合いで煮詰まってしまったから、少し休憩して考えなおそう」　誤り×

（誤った意味）　これ以上どうしようもない、八方塞がりの状態になること。
（正しい意味）　議論や考えが出尽くし、結論の出る状態になること。

料理用語で「煮えて水分がなくなる状態」が転じたもので、煮詰まることで味が染み、完成に近づいていく良い状態をさしています。

「どんだけ～」（救世主現る）

男子ゴルフ界に救世主：15歳の世界最速ツアーV石川くん、杉並高校生に2000万円！

六大学に救世主：新人で3勝防御率2位のハンカチ王子、神宮球場に3万人！

スポーツ振興に救世主：素人に売れとばかりにtotoビック、5億長者が7人、サーバーパンクの売上！

http://www.tokyo-np.co.jp/article/sports/news/CK2007052102017725.html

【訂正】
①石川君は杉並高校ではありません。
②石川君はアマの為、賞金はもらえません

日本語常識⑤「役不足」

「このたびのご指名、私では役不足ですが頑張ります」　誤り×

（誤った意味）　与えられた役目に対して自分の力量が足りないこと。
（正しい意味）　その人の力量に比べて与えられた役目が軽すぎること。

その役目が不当に軽いという不満を表す。もともと、役者に対して与えられた役が軽いことに由来する。誤用すると、謙遜したつもりが正反対の意味になってしまうので、「力不足」「経験不足」に置き換えるといいでしょう。

日本語常識④「敷居が高い」

「あそこは高級料亭だから、普通のサラリーマンには敷居が高いよ」　誤り×

（誤った意味）　水準が高くて手を出しにくいこと。
（正しい意味）　相手に不義理などをして、その家に行きにくいこと。

なにか心にやましい所があって顔を出しにくいという意味なので、誤用するとへんに誤解されてしまうかもしれません。水準が高くて手が出しにくいなら「ハードルが高い」が適切でしょう。

日本語常識③「気が置けない」

「今夜の飲み会は気が置けない連中だから、楽しみだね」　正解○

（正しい意味）　気を使ったり遠慮する必要がなく、心からうちとけられること。
（誤った意味）　気が許せない、油断できないこと。

そもそも「気を置く」が気を使うという意味なので、「気が置ける」→気を使う、「気が置けない」→気を使わないとなります。誤用すると正反対の意味になるのでご注意ください。

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日本語常識②「さわり」

「イントロを流すので、さわりから歌ってください」　

（誤った意味）　最初の部分。
（正しい意味）　最も印象的な部分。見どころ、聞きどころ。

「さわり」を最初だと思っている方が多いのですが、間違いです。もとは人形浄瑠璃の義太夫節の曲中で、最も聞きどころとされている部分のこと。それが転じて、芸能の見どころや聞きどころ、物語の山場などをさすようになりました。

http://feel.g.hatena.ne.jp/keyword/%E6%B0%B7%E5%B7%9D%E3%81%8D%E3%82%88%E3%81%97?kid=8879

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日本語常識①「浮き足立つ」

「かわいい女の子に囲まれて、あなた浮き足立ってたわよ」 ？

（誤った意味）　嬉しくて落ち着かなくなること。
（正しい意味）　不安や恐怖にかられて逃げ腰になり、落ち着かないこと。
「浮き足」はつま先だけが地についた状態、いまにも逃げ出しそうな落ち着かない状態をさすので、「浮き足立つ」は逃げ腰になった姿をいいます。嬉しくてウキウキした状態は「浮き立つ」が適切です。
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「サラリーマン川柳」

①脳年齢　年金すでに　もらえます
②このオレに　あたたかいのは　便座だけ
③犬はいい　崖っぷちでも　助けられ

（第一生命サラリーマン川柳第20回コンクール人気得票ベスト10）
http://event.dai-ichi-life.co.jp/senryu/200705_best10.html

こんな、昔のサラリーマンではダメだ！

「連敗中」

峠を走る列車のようだ。長いトンネルを抜けると、そこにまたトンネルがあった。

10連敗を止めたら、再び4連敗（継続中）。オリックス・コリンズ監督

「なぜ、マイナスな質問しか出ないんだ。なぜ打てない、なぜ抑えられない、なぜ服の着こなしがおかしいんだと言われ続けたら、自信を失ってしまう。皆さんも失敗ばかり指摘されたら、いい仕事はできないだろう」

（5/13　朝日新聞）

と、記者の質問に逆ギレ。監督は1ヶ月で７ｋｇも痩せてしまいました。連敗中の指揮官はどうあるべきですか？

「母の日」

虹色ローズ、1本1000円

人間の知恵か神への冒瀆か、ベルギーでの染色加工品を輸入。

それはさておき、「感謝の気持ち」は大事です。

「天気・景気・元気」

天気も悪いし、景気も悪いし、どうも売上が上がってきません?

売上の要素を「天気・景気・元気」と言ったのは、遠い昔の「20世紀」の話です。

今なら「ロジック・リーダーシップ・コミュニケーション」でしょうか、略して「ロリコン」とでも呼びますか。

「飲食業ランキング」

06年度の店舗売上高ランキング

①日本マクドナルド・・4415億円

②すかいら～く・・2812億円

③ほっかほっか亭総本部・・1929億円

伸び率、ゼンショー24％、スターバックス16％、吉野家10％

上位企業の回復が顕著。

「TOYOTAの決算」

トヨタ自動車の決算

売上24兆円、営業利益2兆円、当期利益1兆円

まさしくケタ違い！

「三つの手紙」（神なき死）

困ってどうしようもない時にはこの三つの手紙を開けなさいと、前任者から引継いだ。

早速うまくいかない。一つ目の手紙を開ける。

①しょうがない、「前任者の悪口を言っておけばいい」

しばらくして、またもうまくいかない。二つ目の手紙を開ける。

②しょうがない、「景気が悪すぎるよ」

それでもうまくいかない。最後の手紙に手を出した。

③それだけ言い訳ばかりするなら「早く辞表を出しなさい」

エクスキューズは二度まで！

「驚愕のグーグル」

googleの採用についての記述
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20070427/269765/
昨年度、応募総数110万人！
採用数5000名！（月間420名ペース）
突き抜けています。

「さあ、締めていこう！」

世間は「ＧＷ」と言えど仕事だった皆さん、おつかれさまでした。
期間の達成率は「95％」で今一つでした。
ゆっくり休んだ後は、気持ちを切替えて「締めていこう」。世間はシブチンのはず。

「驚愕のミクシィ」

mixiは、渋谷マークシティから原宿に本社を移転。
社員数140名にもかかわらず、
その広さなんと1000坪！（東京ドームの1/4）

「こどもの日」

今日は売上記録を狙う日

お子様連れで大賑わいになることを期待します。

疲れた後は、菖蒲湯でもつかって体を癒してください。

「鈴木さん」

日経「私の履歴書～鈴木敏文～」
いわずと知れた、セブンイレブン創業者、ヨーカドーグループの会長の自叙伝だ。

第16話
晴れて一店舗目が豊洲にオープンしたものの、在庫が溢れ、2店舗目以降の出店を、
“ドミナント（高密度多店舗出店）戦略”に決めたときのくだり。
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業界の常識を破らない限り、明日はない。
「江東区から一歩も出るな」私は店舗開発担当者に厳命した。
当初は酒屋を中心に回ったが、一度や二度の訪問では口も聞いてもらえない。
ヨーカドーの名前を出すと「小型店まで乗っ取りに来たのか」と、罵られる。
枠をはずせば楽になる。しかし、ドミナントが実現できなければこの事業は失敗する。
原則は絶対崩さない。決めた戦略は徹底する。
年中無休の営業のため、正月の商品配送を求めたときもそうだ。
苦肉の案も出たが、私は突き返した。
これから先、500店舗、1000店舗に増えたらどうするか。
初めから仕組みを作るべきで、困難でも取引先と交渉させた。
「正月まで社員を働かせるのか」反発する山崎製パンの飯島社長に日参する岩国君に言った。
「僕らはもともと素人集団だ。原点だけは見失わずにいよう。」
これで吹っ切れたように再び通い始め、二年目の正月から、店舗に新鮮なパンが並び始める。
断られても諦めず、お店の主人や取引先を説得する日々を重ね、
1号店から2年後の76年5月、総店舗数が100店に到達する。
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熱い信念が伝わる。　

「第9条」

条文
1.日本国民は、正義と秩序を基調とする国際平和を誠実に希求し、国権の発動たる戦争と、武力による威嚇又は武力の行使は、国際紛争を解決する手段としては、永久にこれを放棄する。
2.前項の目的を達するため、陸海空軍その他の戦力は、これを保持しない。国の交戦権は、これを認めない。

「自衛軍」なんて嫌だ。
でも現実にミサイルは飛んできている。
大事なのは、議論することだ。若者の無関心が一番悪い！

「新営業日報」

「日報」を新しくしました。
ＷＥＢ時代に逆行しますが過渡期として、「紙で残す」手法をとります。
我々の仕事は実にアナログなので、ヒューマンチックに行く方が良いかもしれない。
来年の”新しい店長”にも分かるように、残してください。

「さあ5月」

苦しいながら、4月が終った。早くも新年度の1/12が終了した。
何もしなければ、淡々と時は流れる。
ことしの店利益目標を勝手に「1億円」とする。

売上＝お客様に喜んで頂いた数
目標売上＝お客様にに喜んで頂きたいと願った定量指標
目標未達成＝我々が願ったほど、お客様は喜んでいないという結果

後半ＧＷもよろしく。